Valor Ganado y demás indicadores

Algunos artículos que encontramos en internet sobre este tema que constituye el Principio 11 de la Guía del PMBOK, hablan de la capacidad de adaptación mediante ajustes tanto en la planeación (cronograma) como en los objetivos y alcance planteados. Todo ante los eventuales impactos (por no decir obstáculos) que se producen en el medio y hasta dentro de cada organización. En este sentido, la gestión de proyectos es en mucho la lucha cotidiana para manejar eventos y circunstanc

Como es sabido, la metodología SCRUM para manejo de proyectos fue desarrollada para el manejo de proyectos de creación, modificación o ampliación de software. En general, se tiene un solo objetivo, generar un solo producto, el software ampliado, mejorado y probado de acuerdo a las necesidades específicas de determinado usuario. Para la ejecución se hace una planificación que presupone realizar las siguientes tareas: · Preparación de un Backlog de Producto, el cual con

En el momento de plantear el desarrollo de un proyecto tradicionalmente se ha utilizado la visión sistemática. Ésta consiste en definir...

Introducción En el presente artículo se hace un resumen de algunos aspectos interesantes para considerar aún en gestión tradicional...

En esta ocasión hablamos un poco sobre uno de los doce principios que establece el PMI en su guía PMBOK (7ª Ed.) para la gestión de...

En esta oportunidad hablaremos de la complejidad en proyectos. Pero ¿cuándo decimos que un proyecto es complejo, muy complejo o...

Este artículo trata sobre los conceptos de valor y valoración en la gestión de proyectos. Está basado en un artículo escrito por M....

Significado de “Tailoring” o Adaptación En gestión de proyectos se conoce el concepto de Tailoring o Adaptación como uno de los doce...

¿Qué es la incertidumbre? La incertidumbre es la falta de certidumbre, la falta de certeza, la falta de conocimiento cierto....

Introducción La gestión de las Comunicaciones es una de las diez áreas de trabajo o áreas de conocimiento listadas en la guía del PMBOK...

In many articles, the importance of Scope Change Management in projects is emphasized and highlighted and this is done with the issuance,...

Resumen de concepto y ejemplos de preparación de la Estructura Desagregada del Trabajo

Es la Etapa del proyecto en la cual se hace la definición inicial, se revisa la información y datos, se definen los objetivos y se...

La ingeniería de valor en un proyecto es un análisis crítico para mejoras lo cual, envuelve cada paso del proyecto y se analizan...

El siguiente texto está extraído del libro PROJECT MANAGEMENT BASICS, A Step by Step Approach, de Robert L. Kimmons, Chapter 14, The...

Article by Luis Nieto on LinkedIn The management of Procurement of Equipment and Materials is a fundamental aspect in the management of...

El punto mas importante y crucial para llevar el control de un proyecto es definir muy bien el alcance del mismo. Con un alcance bien...

Scope definition as a crucial point in PM

Article in LinkedIn by Luis Nieto As we know, in project management the tendency during execution is, in general, to increase the scope...